全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標準的基本要求

全體管理掌握新舊標準的核心思想?yún)^(qū)別

全體管理掌握新舊標準的體系文件的差異

全體管理掌握ISO14001-2015新標準推行的重點難點

第一講：ISO14001:2015產(chǎn)生背景及標準改版計劃

1、ISO14001:2015產(chǎn)生的背景

2、環(huán)境管理體系的目的

3、成功因素

4、策劃-實施-檢查-改進模式

第二講：重大改變

新版標準有以下方面的改變：

1、引入了“風(fēng)險”的概念。

2、范圍-環(huán)境管理體系的范圍被擴展，包括了對組織的外部影響。

3、術(shù)語及定義：這部分內(nèi)容將會參照Annex SL中概述的通用術(shù)語和定義，以及針對環(huán)境管理體系的專業(yè)表述。

4、組織環(huán)境：這個條款包括理解組織內(nèi)外部問題所涉及的要求，以及利益相關(guān)方的需求和期望。

5、領(lǐng)導(dǎo)作用：加強高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，在組織的商業(yè)策略中貫徹環(huán)境管理體系的要求，以確保環(huán)境管理體系獲得其預(yù)期的成果。

6、政策：政策承諾已被擴展，包括支持環(huán)境保護。

7、環(huán)境因素：本條款從生命周期的角度來評估環(huán)境因素。

8、環(huán)境目標：委員會草案要求為每個環(huán)境目標劃定明確的績效指標。

9、價值鏈規(guī)劃和控制：此新條款要求對重要方面的上下游過程進行控制和影響。

10、符合性評估：委員會草案強調(diào)引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程，保持相關(guān)知識和理解其符合情況。

第三講：術(shù)語和定義

3.1與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語

3.2與策劃有關(guān)的術(shù)語

3.3與支持和運行有關(guān)的術(shù)語

3.4與績效評價和改進有關(guān)的術(shù)語

第四講：主要條款解讀

4.組織所處的環(huán)境

4.1理解組織及其所處環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

4.4 環(huán)境管理體系

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2 環(huán)境方針

5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

6 策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

6.1.1 總則

6.1.2 環(huán)境因素

6.1.3合規(guī)義務(wù)

6.2環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃

6.2.1 環(huán)境目標

6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標措施的策劃

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

7.4信息交流

7.5 文件化的信息

8 運行

8.1 運行策劃和控制

8.2 應(yīng)急準備和響應(yīng)

9監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1總則

9.1.2合規(guī)性評價

9.2 內(nèi)部審核

9.2.1總則

9.2.2內(nèi)部審核方案

9.3 管理評審

10 改進

10.1 總則

10.2 不符合和糾正措施

10.3 持續(xù)改進