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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”在戰(zhàn)疫情面前他又提出：要提高新聞輿論的有效性。如何發(fā)揮新聞輿論的導向與監(jiān)督作用，讓文化和業(yè)務有機融合起來，讓文化服務于戰(zhàn)略、組織于一體，推動業(yè)務支撐業(yè)務。
老師將通過大量實操案例告訴你如何將文化和業(yè)務融入一體，支撐業(yè)務和經(jīng)營落地。
明白文化如何融入業(yè)務支撐業(yè)務
第一講：能力必備——自身要硬
1、文化工作者對企業(yè)文化的理解：7化、8感、4有、5度、4一
案例分享
2、文化工作者應該具備的3種角色，5種精神6種思維
3、文化工作者推動文化要知道的道理：戰(zhàn)略、組織、文化必須三合一
案例分享：從戰(zhàn)役情看國家文化輿論引導
第二講: 文化融合——支持業(yè)務
一、文化工作者要做的三件事
跟對大勢、找對機會、做對方法
眾多案例分享
二、文化推動業(yè)務如何融合
和導向融合（文化）
——倡導什么就引導什么
——案例：黨建、誠信、工匠等導向融合做法
——導向+包裝+話術+視覺錘
眾多案例分享
和機制融合
想要什么、建立什么思想，策劃什么實踐、建立什么機制
案例：輔導企業(yè)案例分享 、新冠疫情案例分享（國家層面）
制度融合的前提是文化的引領性、聚焦性、溫度性、凝聚性
——輔導企業(yè)案例：亮劍計劃、蒲公英計劃、質(zhì)量宣言、開門紅
案例分享：某企業(yè)和市場融合案例分享
和氛圍融合
1、借勢營銷：結合大事大勢+活動策劃推進
2、造勢的系列手段和方法工具
3、針對組織需求設計主題活動
造勢的背后是輿論：你倡導什么就去引導什么，就去造勢推動什么
案例練習和案例分享
活動造勢和戰(zhàn)略主導的邏輯關系
和管理融合：
1、推動管理創(chuàng)新和方法落地
2、企業(yè)管理案例分享：精益管理三部曲
輔導企業(yè)案例分享
……
第四講：課程小結——學以致用
1、課程互動 課程小結
2、分享收獲 行動計劃
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