● 能夠構(gòu)建供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

● 能夠設(shè)計供應(yīng)鏈金融模式

● 能夠管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險

● 借鑒供應(yīng)鏈金融最佳實踐

第一講：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系

一、供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵與特點

1. 供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵

2. 供應(yīng)鏈金融特點

3. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生原因

4. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展階段

二、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系

1. 端到端供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品線

2. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯

工具模型：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯圖

工具模型：端到端供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品圖譜

三、供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)

1. 供應(yīng)鏈金融參與主體

2. 參與主體的核心能力

分析研討：結(jié)合公司業(yè)務(wù)評估適合公司開展的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

第二講：供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新

一、“二合一”供應(yīng)鏈金融模式

1. 核心企業(yè)與資金提供方合二為一

2. 金融科技服務(wù)與資金提供方合二為一

案例分享：標桿企業(yè)實施戰(zhàn)略融資擴展核心供應(yīng)商的產(chǎn)能

案例分享：供應(yīng)鏈金融服務(wù)商提供動態(tài)折扣解決中小企業(yè)融資問題

二、“二加一”供應(yīng)鏈金融模式

1. “核心企業(yè)+金融科技服務(wù)”+資金提供方

2. “生態(tài)組織+金融科技服務(wù)”+資金提供方

案例分享：標桿企業(yè)實施應(yīng)收賬款可拆可贖可延期模式解決多級供應(yīng)商融資問題

案例分享：標桿企業(yè)推行基于區(qū)塊鏈技術(shù)的反向保理業(yè)務(wù)

案例分享：標桿企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)鏈云平臺破局行業(yè)上下游廠商融資難問題

三、“三加一”供應(yīng)鏈金融模式
1. “金融科技+資金提供+物流服務(wù)”+供應(yīng)鏈參與方

2. “金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+資金提供方

3. “金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+金融供應(yīng)鏈

案例分享：標桿企業(yè)利用平臺技術(shù)與資源優(yōu)勢提供預(yù)付款融資

案例分享：標桿企業(yè)利用供應(yīng)鏈運營能力為供應(yīng)鏈參與方提供全產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)

案例分享：標桿企業(yè)有效整合供應(yīng)鏈金融與金融供應(yīng)鏈完善供應(yīng)鏈金融方案

第三講：供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控

一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險評估

1. 供應(yīng)鏈外生風(fēng)險

2. 供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險

3. 供應(yīng)鏈主體風(fēng)險

工具模型：主題風(fēng)險評估三大指標體系

二、供應(yīng)鏈金融風(fēng)控控制

1. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險欺詐

2. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控手段

3. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控原則

三、供應(yīng)鏈風(fēng)控科技應(yīng)用

1. 大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)

2. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用

3. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

4. 人工智能應(yīng)用

案例分享：標桿企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析評估并監(jiān)控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險