免费人成年激情视频在线观看丨播放男人添女人下边视频丨日本伊人精品一区二区三区丨国产又色又爽又黄的免费丨亚洲欧洲日产国码无码

4006-900-901

卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程)

參加對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
培訓(xùn)價(jià)格:5200/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)名額:40
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月25~26日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一,整合公司的各種計(jì)劃,包括銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)等,引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計(jì)劃中,讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,S&OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。本培訓(xùn)在探討需求管理、供應(yīng)庫(kù)存管理、產(chǎn)供銷協(xié)同的相關(guān)知識(shí)同時(shí),還關(guān)注:

   產(chǎn)供銷協(xié)同中痛點(diǎn)困惑分析

   如何提升確定企業(yè)S&OP有效性

   產(chǎn)供銷從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)如何協(xié)同

   多行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同優(yōu)秀實(shí)踐

作為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈VP,培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略的高度構(gòu)建S&OP系統(tǒng);豐富的跨行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),分析如何推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)、流程到人協(xié)同落地。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

   S&OP介紹

   企業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同困境解析

   S&OP對(duì)企業(yè)的意義與作用

   企業(yè)協(xié)同策略與供應(yīng)鏈權(quán)衡

   需求管理與預(yù)測(cè)

   預(yù)測(cè)技術(shù)與預(yù)測(cè)模型

   企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建分析建議

   預(yù)測(cè)誤差分析與準(zhǔn)確率提升

   需求管理關(guān)鍵點(diǎn)

   需求驅(qū)動(dòng)預(yù)測(cè)

   能力規(guī)劃

   產(chǎn)供銷協(xié)同規(guī)則

   產(chǎn)能配置策略與挑戰(zhàn)

   需求與能力平衡

   差異化需求供應(yīng)問(wèn)題

 

第二天

   庫(kù)存計(jì)劃策略

   庫(kù)存意義與衡量

   庫(kù)存計(jì)劃策略與安全庫(kù)存

   物料流速分析與庫(kù)存計(jì)劃選擇

   銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

   S&OP組織和步驟

   S&OP過(guò)程有效性

   企業(yè)S&OP成熟度分析與改進(jìn)

   S&OP成功實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

   S&OP演練

   S&OP演練與結(jié)果分析

   S&OP收益

   S&OP演練

   步驟一:數(shù)據(jù)建模

   步驟二:需求計(jì)劃分析討論

   步驟三:供應(yīng)計(jì)劃分析討論

   步驟四:平衡方案研討

   步驟五:S&OP決策

   結(jié)果討論分析:預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、服務(wù)水平、庫(kù)存

講師介紹  LECTURER

馮老師 上海威才咨詢 | 資深講師

曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強(qiáng)外資制造型企業(yè)就職,負(fù)責(zé)過(guò)工程、采購(gòu)和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購(gòu),先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過(guò)亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費(fèi)品等多行業(yè)。

在采購(gòu)和供應(yīng)鏈實(shí)踐中,驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和參加過(guò)非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計(jì)、計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉(cāng)庫(kù)、客戶管理、物流優(yōu)化、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。

長(zhǎng)期的跨行業(yè)、跨國(guó)家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時(shí)善于人才激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊(duì)。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長(zhǎng)經(jīng)歷,使得她對(duì)供應(yīng)鏈解決方案具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。


學(xué)員反饋

   詳細(xì)了解了課程目標(biāo)、案例分析有參與度,有感覺(jué);案例豐富,理論結(jié)合實(shí)際

   老師經(jīng)驗(yàn)足,干貨多;經(jīng)驗(yàn)豐富,講解到位

   課程的討論和學(xué)員的分享好;案例及練習(xí),討論比較好

   教學(xué)態(tài)度,授課技能好;老師講課有親和力,材料準(zhǔn)備充分

   課程設(shè)計(jì)理論結(jié)合實(shí)際,講解深入淺出,很有啟發(fā)

   課程內(nèi)容很豐富,PPT以及教材很詳細(xì)。雖然有很多算法不明白,但是了解了需求計(jì)劃管理的一些案例和思維方式,對(duì)于需求計(jì)劃有跟家詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得課程安排以及講師都非常好。

   內(nèi)容緊湊,清晰,容易理解

   授課老師的專業(yè)程度非常高/PPT內(nèi)容可用性高

   老師專業(yè)且非常有經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)中很Nice,愿意探討到具體業(yè)務(wù)

   結(jié)合實(shí)際比較生動(dòng)形象

   課程與實(shí)際業(yè)務(wù)很有聯(lián)系,可以應(yīng)用到實(shí)際工作中

   老師思路清晰,針對(duì)公司以及參與人員對(duì)demand planning的理解水平設(shè)計(jì)了合適的知識(shí)點(diǎn),能夠點(diǎn)到大家關(guān)心的痛點(diǎn)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】m.xdslq.com

?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

主站蜘蛛池模板: 亚洲成av人片在www鸭子| 久久久久久人妻一区精品| 国产真实野战在线视频| 在线|国产精品女主播阳台| 亚洲国产三级在线观看| 亚欧洲乱码视频一二三区| av中文字幕潮喷人妻系列| 性中国妓女毛茸茸视频| 中文字幕无线观看中文字幕| 波多野结av衣东京热无码专区| 国产麻豆乱子伦午夜视频观看| 日韩制服国产精品一区| 国产一区二区三区不卡在线观看| 久久成人麻豆午夜电影| 韩国午夜福利片在线观看| 亚洲国产精品无码一区二区三区| 国产偷国产偷亚洲高清app| 久久精品这里热有精品| 狠狠色综合久久丁香婷婷| 欧美天天拍在线视频| 欧亚乱熟女一区二区在线| 岛国片人妻三上悠亚| 欧美中文亚洲v在线| 久久久久高潮毛片免费全部播放 | 久久综合给合久久97色| 精品人妻一区二区三区浪潮在线| 少妇高潮喷水在线观看| 色悠久久久久综合先锋影音下载 | 成人欧美一区二区三区的电影 | 国产精品69人妻无码久久 | 狠狠色噜噜狼狼狼色综合久| 亚洲精品久久久无码大桥未久| 人妻在卧室被老板疯狂进入| 欧美v国产v亚洲v日韩九九| 日韩经典精品无码一区 | 亚洲国产成人精品青青草原| 欧美自拍亚洲综合丝袜| 好吊色欧美一区二区三区四区| 美女裸体十八禁免费网站| 美女被啪到深处抽搐视频| 国产人妻精品午夜福利免费|